|
|
Kennisnemen van (182-123)
de voorgenomen verdere professionalisering van toeristische
promotie, marketing, gastheerschap en informatievoorziening
binnen de regio Waterland en de bijbehorende financiële
consequenties voor de gemeente Waterland, vooruitlopend op
de besluitvorming bij de begroting 2027.
Inleiding
Binnen de regio Zaanstreek-Waterland wordt al geruime tijd
samengewerkt aan de versterking van
toerisme. Aanleiding hiervoor is het rapport (S)Laag Samen,
waarin wordt geconcludeerd dat de huidige
organisatie van toeristische promotie, gastheerschap en
informatievoorziening is versnipperd, onvoldoende schaal en
slagkracht heeft en daarmee kwetsbaar en niet
toekomstbestendig is.
Op basis van deze analyse is regionaal de strategische keuze
gemaakt om toe te werken naar een professionelere en meer
integrale organisatie van toeristische promotie, marketing,
gastheerschap en informatievoorziening binnen Laag Holland.
In het regionaal bestuurlijk overleg van maart 2026 is
uitgesproken dat de deelnemende gemeenten vanaf 2027
toewerken naar een nieuwe wijze van organisatie en
uitvoering van toeristische promotie, marketing,
gastheerschap en informatievoorziening. Daarbij is de wens
uitgesproken om deze taken in de toekomst professioneler,
meer integraal en minder versnipperd te organiseren dan in
de huidige situatie het geval is.
Parallel hieraan werken
Bureau Toerisme Laag Holland (BTLH)
en de betrokken VVV-organisaties aan een traject waarbij
wordt toegewerkt naar één professionele
uitvoeringsorganisatie voor het fysieke en digitale
gastheerschap en de regionale en lokale promotie. De
gemeenten zijn hierin geen partij en
hebben hierin geen formele rol of zeggenschap.
De toekomstige opdracht- en uitvoeringsstructuur wordt
momenteel ambtelijk verder uitgewerkt in regionaal verband.
De verdere uitwerking zal vervolgens binnen de betrokken
gemeenten worden afgestemd met juridische zaken en de
inkoopafdelingen. Daarbij wordt nadrukkelijk rekening
gehouden met de geldende aanbestedingsregels en de
specifieke aard van de dienstverlening.
Samenvatting
Om de verdere professionalisering van toeristische promotie,
marketing, informatievoorziening en gastheerschap mogelijk
te maken, wordt voorgesteld om vanaf 2027 structureel meer
middelen beschikbaar te stellen binnen het toeristisch
domein.
In de huidige situatie verstrekt de gemeente Waterland een
bijdrage aan Bureau Toerisme Laag Holland via de
prestatieovereenkomst en daarnaast een afzonderlijke
subsidie aan de VVV. Deze middelen zijn historisch
afzonderlijk georganiseerd en gekoppeld aan verschillende
uitvoeringsstructuren.
Voorgesteld wordt om deze bestaande middelen vanaf 2027
samen te brengen binnen één structureel uitvoeringsbudget
voor toerisme. Hiermee ontstaat een meer samenhangende basis
voor de toekomstige organisatie van toeristische promotie,
marketing, informatievoorziening en gastheerschap.
Daarnaast wordt voorgesteld het uitvoeringsbudget
structureel te verhogen met € 25.000,-. Deze aanvullende
middelen zijn noodzakelijk om de gewenste kwaliteit,
continuïteit en verdere professionalisering van toeristische
dienstverlening mogelijk te maken.
|
|
Zie 'Subsidie VVV' begroting 2026
(Stichting Promotie Waterland)
