|
Kennisnemen van (182-110)
het jaarverslag 2024 en jaarplan 2025 van Bureau Toerisme
Laag Holland (BTLH).
Inleiding
Sinds 2019 heeft de gemeente Waterland een samenwerking met
Bureau Toerisme Laag Holland. In het kader van de
prestatieafspraken met BTLH legt deze organisatie jaarlijks
verantwoording af over haar activiteiten via een
jaarverslag. Gelijktijdig presenteert BTLH haar plannen voor
het komende jaar. Het jaarverslag 2024 en het jaarplan 2025
zijn besproken met de portefeuillehouders van de betrokken
gemeenten (Edam-Volendam, Landsmeer, Oostzaan, Purmerend, en
Waterland) en wordt hierbij ter kennisname aan de raad
aangeboden.
Samenvatting
BTLH heeft in 2024 uitvoering gegeven aan diverse
activiteiten op het gebied van toeristische marketing,
promotie, informatievoorziening en productontwikkeling. Een
overzicht van alle activiteiten is in het bijgevoegde
jaarverslag opgenomen. Hieronder volgt een opsomming van de
activiteiten:
●
Online
promotie, onder andere social media, nieuwsbrieven en
influencersmarketing.
●
Offline
promotie, onder andere magazine ‘Dagje uit in Laag Holland’,
herdruk folderlijn wandelingen, herdruk toeristische kaart
en een EBS folder.
●
Free
publicity, diverse projecten, initiatieven en evenementen
van BTLH zijn kosteloos meegenomen in regionale en lokale
on- en offline media uitingen, onder andere door amsterdam&partners,
Rodi Media en R&T Magazine.
●
Overige
(PR) activiteiten:
o Specifiek voor Waterland; de promotie van de
Purmerlandroute, die ook door het landelijke gebied van
Waterland loopt;
o Promotie van streekproducten en cultuurhistorisch aanbod,
waarmee BTLH bijdraagt aan toerisme dat past bij het
kleinschalige, authentieke karakter van Waterland;
o Fiets- en wandelcampagne Laag Holland en contentcreatie en
social media voor recreatieschap Twiske-Waterland.
●
Samenwerkingen,
met onder andere amsterdam&partners, Marketing Zaanstreek en NBTC.
●
Netwerk,
het gebruiken van diverse middelen om stakeholders te
informeren en inspireren én ambassadeurs voor de regio te
creëren, onder andere via nieuwsbrieven, LinkedIn en Café Laag
Holland.
De promotionele inzet van BTLH heeft in 2024 geleid tot een
breed bereik, met ruim 2,2 miljoen digitale contactmomenten,
en een versterkte zichtbaarheid van de regio binnen
nationale en regionale media.
Blijkens het jaarplan 2025 zet BTLH in op het versterken
van:
●
Fysiek
gastheerschap, in samenwerking met VVV’s en toeristische
partners.
●
Digitale
informatievoorziening, met interactieve schermen en
thematische campagnes.
●
Doelgroepgerichte
marketing, onder meer met maandelijkse thema’s en folders.
●
Samenwerking
met lokale partners, ook in de uitvoering van evenementen en
projecten in Waterland.
Deze activiteiten sluiten aan op de gemeentelijke
doelstellingen van de gemeente Waterland, zoals het
bevorderen en faciliteren van duurzaam) toerisme,
bezoekersspreiding en versterking van de lokale economie.
|
|