| Hoogheemraadschap sluit 2022 financieel positief af Boekjaar 2022 werd afgesloten met een overschot van bijna 5 miljoen euro |
 |
 |
Na de
coronajaren was iedereen, ook bij Hoogheemraadschap Hollands
Noorderkwartier (HHNK), wel toe aan business as usual. Maar
dat werd het niet. De Russische inval in Oekraïne bracht
oorlog in Europa.
In
West-Europa veroorzaakte dit energieonzekerheid en torenhoge
inflatie. Dat zorgde bij HHNK voor improvisaties die echter
niet altijd tot hogere kosten leidden. Want ondanks
fluctuaties op diverse terreinen, werd het jaar afgesloten
met een overschot van bijna 5 miljoen euro. Het droge en
zonnige weer van 2022 speelde daarbij een hoofdrol. Het
Algemeen Bestuur van HHNK heeft de jaarrekening op woensdag
10 mei 2023 unaniem aangenomen.
Het weer van 2022 was uitzonderlijk en had daarmee veel
invloed op de uiteindelijke exploitatie. Dankzij extreem
veel zonneschijn en de investering in 60.000 zonnepanelen in
de afgelopen jaren werd bijna 16.500 MWh elektriciteit
opgewekt, 3.500 MWh meer dan vorig jaar. Daarbij werd
geprofiteerd van hoge elektriciteitsprijzen op de markt. Ook
werd in 2022 meer groen gas geproduceerd voor eigen gebruik,
en dat hoefde dus niet te worden ingekocht. De eigen
productie van duurzame energie resulteert in minder
afhankelijkheid van de markt, en dat betaalde zich in 2022
uit. Dat de investeringen zorgen voor eigen energie én
rendement opleveren, is een bevestiging van het voornemen om
ook windmolens te kopen.
Bezuiniging gasgebruik
Vanwege de oorlog in Oekraïne heeft het rijk alle overheden
opgedragen gascontracten met Gazprom te beëindigen. HHNK
stapte in het najaar van 2022 over naar Vattenfall, wat
resulteerde in een fikse kostenpost vanwege de afkoopsom én
de hogere tarieven. Minister Rob Jetten voor Klimaat en
Energie heeft toegezegd het verlies nog dit jaar te
compenseren. Vanwege de hoge kosten van gas, heeft HHNK
gezocht naar mogelijkheden om te bezuinigen. De
slibdrooginstallatie bij Beverwijk verbruikt 97% van het
totaal aan ingekocht gas dus vooral in dat proces is ingezet
op maximale besparing.
Meer werk door
droogte De extra zon in 2022 ging gepaard met aanhoudende droogte en ook dat had invloed op de exploitatie. Ruim 450 km aan vooral regionale (veen)dijken moest worden geïnspecteerd en de crisisorganisatie stond maandenlang op scherp. Daar tegenover stond een meevaller. Want de gemalen hoefden ook minder overtollig water af te voeren en gebruikten daardoor minder energie. Gebrekkige aanvoer materiaal en grondstoffen Het staartje van corona had in combinatie met de oorlog invloed op de werkzaamheden. Zo kon de bouw van het nieuwe gemaal Vurige Staart niet starten door de vertraagde levering van damwanden. Het zuiveringsproces stond onder druk vanwege de onzekere aanvoer van grondstoffen, maar ook door personeelsgebrek intern en bij uitvoerders en aannemers. De baggerschouw kampte daar ook mee en werd zodoende afgeschaald. Waterlopen met hoog risico op wateroverlast zijn, net als meldingen over de waterkwaliteit, wel opgepakt. Vanwege de hoge werkdruk zijn schades aan dijken ook niet direct verholpen. Nergens dreigt acuut gevaar maar niet overal is de staat van het onderhoud optimaal. Belastingen vlot betaald Ongeveer 200.000 eigenaren van huizen, grond en bedrijfspanden kregen de aanslag voor de waterschapsbelasting later dan normaal. Een gevolg van problemen met de ingebruikname van een nieuw landelijk informatiesysteem waarmee actuele WOZ-gegevens automatisch worden verwerkt. Toch zijn de aanslagen vlot betaald. Van het aanbod om een persoonlijke regeling te treffen, maakten slechts zo'n 4.000 belastingplichtigen gebruik. Sinds corona wordt nog net iets beter betaald dan daarvoor; er zijn minder aanmaningen en dwangbevelen nodig. Trots op deze organisatie Ondanks de vele personeelswisselingen, openstaande vacatures en de hoge werkdruk is de taakuitoefening in het algemeen wel op peil gebleven. Mét een klein overschot op de begroting. Saskia Borgers, scheidend portefeuillehouder financiën: "Ik ben echt heel trots op deze organisatie die zich afgelopen ingewikkelde en onvoorspelbare jaren zo veerkrachtig en betrokken heeft getoond. Er is veel gevraagd van de ambtenaren." Want hoewel in de coronajaren alles wel doorliep, is een stevig beroep gedaan op het improvisatietalent en zelfredzaamheid. "Natuurlijk heeft dat de samenhang ook beïnvloed en daarom ben ik blij dat we aan de nieuwe dijkgraaf en het nieuwe bestuur een volwaardige strategische personeelsplanning kunnen overdragen. Voor een weerbare en vitale organisatie die ook toekomstige verrassingen op kan vangen." |
|
